Top

Veel verzuim vanwege het taboe levensloopstress

Nogal wat medewerkers kampen met levensloopstress. Deze stress kan dusdanig oplopen dat mensen zich ziek gaan melden op het werk. Gelukkig kunnen leidinggevenden een rol spelen om dit probleem in de kiem te smoren.

Het leven is doorgaans geen rechte weg, maar een met veel drempels, hobbels en heuvels. Er is bijna altijd wel wat. Maak je je zorgen over je schulden? Of hartzeer na een stukgelopen relatie? Misschien is een naaste van je wel ernstig ziek. We staan continu voor nieuwe uitdagingen door het leven heen. En dat gaat niet zonder stress. Deze combinatie van privéstress en werkstress leidt tot levensloopstress. En deze stress is niet zonder gevolgen.

Twee derde verzuimt

Uit een onderzoek van Zorg van de Zaak bleek dat bijna twee derde verzuimt vanwege levensloopstress. De cijfers liegen er ook niet om. Ruim tachtig procent heeft in de afgelopen vijf jaar gekampt met levensloopstress, en bijna twee derde heeft hierdoor verzuimd. Ongeveer één vijfde van de medewerkers meldt zich wel eens ziek vanwege problemen in hun privéleven zonder deze reden op kantoor te vertellen. De problemen loslaten op het werk gaat ook veel mensen slecht af. Bijna vier op de tien medewerkers hebben moeite met zich te concentreren op het werk vanwege privéproblemen.

De lengte van het verzuim vanwege levensloopstress loopt uiteen. Drie op de tien medewerkers waren een week lang afwezig. Eén derde verzuimde langer dan een week. Zestien procent was één tot vier weken niet op hun werk. Vijftien procent had een verzuimperiode van één tot twaalf maanden, en drie procent had zelfs een verzuim dat langer duurde dan een jaar.

De top drie van redenen voor levensloopstress

De allerbelangrijkste reden voor verzuim bij levensloopstress is het overlijden van een naaste, zoals een ouder, gezinslid of dierbare. Daarnaast horen financiële problemen en mantelzorg ook bij de belangrijkste redenen voor levensloopstress. Voorbeelden van andere oorzaken voor levensloopstress zijn een echtscheiding, een ernstig zieke ouder of het verlies van een baan.

Wat te doen tegen levensloopstress?

Het feit dat één vijfde van de medewerkers zich wel eens ziek meldt zonder de reden op het werk te durven benoemen, betekent dat er een soort taboe over het onderwerp heen hangt. Daarom is Zorg van de Zaak de campagne ‘Weet jij wat er speelt?’ gestart.

Leidinggevenden kunnen oprechte interesse tonen en de juiste aandacht voor de medewerkers hebben. Zo kunnen leidinggevenden beter een vinger aan de pols houden bij de medewerkers, zodat ze beter weten wat er speelt. De naam van de campagne komt van de simpele vraag ‘hoe is het ermee?’. Met deze simpele vraag kan de leidinggevende al een beter beeld krijgen van wat er speelt. Op deze manier wordt het voor medewerkers ook makkelijker om open te zijn over (beginnende) psychische of lichamelijke klachten, of de problemen thuis. Maar ook de werkdruk kan op deze manier beter besproken worden. Met het oog op voorkomen is beter dan genezen kan dit verzuim voorkomen. Een goed begin is om in ieder geval het taboe alvast wat meer te doorbreken.

Conclusie: Maak levensloopstress bespreekbaar.

Veel verzuim vanwege het taboe levensloopstress

Nogal wat medewerkers kampen met levensloopstress. Deze stress kan dusdanig oplopen dat mensen zich ziek gaan melden op het werk. Gelukkig kunnen leidinggevenden een rol spelen om dit probleem in de kiem te smoren.

Het leven is doorgaans geen rechte weg, maar een met veel drempels, hobbels en heuvels. Er is bijna altijd wel wat. Maak je je zorgen over je schulden? Of hartzeer na een stukgelopen relatie? Misschien is een naaste van je wel ernstig ziek. We staan continu voor nieuwe uitdagingen door het leven heen. En dat gaat niet zonder stress. Deze combinatie van privéstress en werkstress leidt tot levensloopstress. En deze stress is niet zonder gevolgen.

Twee derde verzuimt

Uit een onderzoek van Zorg van de Zaak bleek dat bijna twee derde verzuimt vanwege levensloopstress. De cijfers liegen er ook niet om. Ruim tachtig procent heeft in de afgelopen vijf jaar gekampt met levensloopstress, en bijna twee derde heeft hierdoor verzuimd. Ongeveer één vijfde van de medewerkers meldt zich wel eens ziek vanwege problemen in hun privéleven zonder deze reden op kantoor te vertellen. De problemen loslaten op het werk gaat ook veel mensen slecht af. Bijna vier op de tien medewerkers hebben moeite met zich te concentreren op het werk vanwege privéproblemen.

De lengte van het verzuim vanwege levensloopstress loopt uiteen. Drie op de tien medewerkers waren een week lang afwezig. Eén derde verzuimde langer dan een week. Zestien procent was één tot vier weken niet op hun werk. Vijftien procent had een verzuimperiode van één tot twaalf maanden, en drie procent had zelfs een verzuim dat langer duurde dan een jaar.

De top drie van redenen voor levensloopstress

De allerbelangrijkste reden voor verzuim bij levensloopstress is het overlijden van een naaste, zoals een ouder, gezinslid of dierbare. Daarnaast horen financiële problemen en mantelzorg ook bij de belangrijkste redenen voor levensloopstress. Voorbeelden van andere oorzaken voor levensloopstress zijn een echtscheiding, een ernstig zieke ouder of het verlies van een baan.

Wat te doen tegen levensloopstress?

Het feit dat één vijfde van de medewerkers zich wel eens ziek meldt zonder de reden op het werk te durven benoemen, betekent dat er een soort taboe over het onderwerp heen hangt. Daarom is Zorg van de Zaak de campagne ‘Weet jij wat er speelt?’ gestart.

Leidinggevenden kunnen oprechte interesse tonen en de juiste aandacht voor de medewerkers hebben. Zo kunnen leidinggevenden beter een vinger aan de pols houden bij de medewerkers, zodat ze beter weten wat er speelt. De naam van de campagne komt van de simpele vraag ‘hoe is het ermee?’. Met deze simpele vraag kan de leidinggevende al een beter beeld krijgen van wat er speelt. Op deze manier wordt het voor medewerkers ook makkelijker om open te zijn over (beginnende) psychische of lichamelijke klachten, of de problemen thuis. Maar ook de werkdruk kan op deze manier beter besproken worden. Met het oog op voorkomen is beter dan genezen kan dit verzuim voorkomen. Een goed begin is om in ieder geval het taboe alvast wat meer te doorbreken.

Conclusie: Maak levensloopstress bespreekbaar.